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公司動態(tài)

推行“陽光采購”,提升公司效能
來自:  發(fā)布時間:2021/3/4 15:24:40  閱讀次數(shù):4227 次

2020年,市財金公司以“規(guī)范國企采購、保障國資安全”為根本,強化質(zhì)量監(jiān)督機制、多措并舉優(yōu)化采購流程,全力打造“公平、公正、公開”的陽光采購環(huán)境,取得了質(zhì)效雙升的效果,使公司采購工作再上新臺階。

完善采購制度,規(guī)范采購行為。市財金公司貫徹落實《聊城市國資委印發(fā)關(guān)于加強市管企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)管理監(jiān)督工作的指導(dǎo)意見的通知》等文件要求,充分發(fā)揮制度抓手的綱領(lǐng)作用,健全完善《招標(biāo)管理制度》,規(guī)范采購行為,確保采購的每個環(huán)節(jié)都有章可循,形成以“代理公開選聘、采購全程留痕、監(jiān)督全面覆蓋、信息主動公開”為特色的陽光采購模式。

明確責(zé)任主體,細(xì)化責(zé)任分工。按照“誰需求,誰提報”的原則,結(jié)合實際制定采購需求和計劃。本著“合法、有序、高效”的宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件編制、發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂等采購流程,實現(xiàn)分工制衡與提升效能并重,優(yōu)化流程銜接,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和內(nèi)部機構(gòu)之間協(xié)同聯(lián)動、運轉(zhuǎn)高效的監(jiān)督和制約作用。

加強風(fēng)險把控,增強監(jiān)督實效。接受社會監(jiān)督,加強信息公開,利用市財金公司官網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)平臺公開發(fā)布采購信息,確保采購在陽光下運作,自覺接受社會公眾的監(jiān)督;強化內(nèi)控監(jiān)督,整合公司內(nèi)部的監(jiān)督資源,形成規(guī)劃發(fā)展部、審計法務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察部等各部門之間執(zhí)行有力的監(jiān)督工作合力,從源頭上治理和杜絕采購風(fēng)險,防范國有資產(chǎn)隱形流失,確保國有資產(chǎn)保值增值;明確采購紀(jì)律及違紀(jì)處罰,加強對履職情況的監(jiān)督,嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為,實行“黑名單”管理,建立不良信用檔案。

市財金公司規(guī)范化、制度化的“陽光采購”管理體系大幅節(jié)約了國有資金,并有效的防止了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,為重大項目的順利開展提供了堅強保障。


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